1.Văn hóa thể dục thể thao về thể chất và tinh thần
– Về thể chất: mỗi thành viên trong công ty tham gia vào một hoạt động thể dục thể thao.
Hàng năm công ty tổ chức giải chạy 10km, giải bơi 1-2km. Thường xuyên tổ chức giao lưu bóng đá, tennis (nếu có thể) với các tổ chức khác …
– Về tinh thần: Tất cả thành viên cấp trưởng nhóm đến lãnh đạo đều học Thiền định. Thiền định giúp người tập nâng cao sự tập trung, cải thiện trí nhớ, tăng hiệu quả công việc, và rất nhiều tác dụng khác để hướng tới phát triển năng lực cá nhân
– Văn hóa tập kaoshikii hàng ngày vào lúc 10h và 15 giờ giúp mọi nhân viên được thư giãn để làm việc hiệu quả và có được sức khỏe dẻo dai.
– Văn hóa làm việc không tiếng động, từ 10h15 đến 10h45 tất cả CBNV trong Công ty sẽ ngồi yên lặng để làm việc và suy nghĩ về những công việc trong ngày.
2. Văn hóa Học tập không ngừng
Các chương trình Đào tạo, Học tập, Tự học sẽ thường xuyên diễn ra, vừa mang tính tự nguyện vừa mang tính bắt buộc.
– Chương trình mỗi ngày 10 trang sách áp dụng với cấp quản lý từ Trưởng các phòng ban đến lãnh đạo công ty.
– Chương trình thuyết trình và thảo luận hàng tháng áp dụng với quản lý và nhân sự quy hoạch.
– Các khóa đào tạo ngắn hạn và dài hạn cho từng nhóm cá nhân theo từng trương trình cụ thể.
– Các khóa đào tạo chung cho toàn thể nhân viên công ty.
– Chương trình tự đào tạo của quản lý cấp cao với nhân viên cấp dưới.
3. Văn hóa chia sẻ
Thực hiện chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm thông qua các buổi đào tạo thuyết trình tự đào tạo của các cấp lãnh đạo và quản lý.
Chia sẽ sẽ giúp tâm ta sáng hơn, trí ta sâu hơn do có sự phản biện và phê bình của mọi người.
4. Văn hóa từ thiện
Công ty thành lập Quỹ Từ thiện Minh Thiện để thay mặt tất cả các thành viên trong công ty tham gia các hoạt động xã hội và thiện nguyện với mục tiêu “Trí tuệ trong hành thiện”.